Beim Brainstormen

"Führung braucht Persönlichkeit."

Führen heisst...

... andere Menschen zu inspirieren und für eine Idee, ein Ziel,

für etwas, dass es Ihnen wert ist, zu begeistern.

... Menschen wertzuschätzen, ihre Ressourcen und Potenziale zu (er)kennen und ihnen zu helfen, sie zu nutzen.

... dass Menschen uns folgen, mit uns gehen, weil sie es wollen

und nicht, weil sie es müssen. 

Wenn wir so führen, werden wir Mitarbeiter haben, die zufrieden, gesund und loyal sind und über sich hinaus wachsen​. Das wirkt sich auf unsere Kunden aus und so werden wir wachsen, innovativ und erfolgreich sein.

DIE FÜHRUNGS:WERKSTATT

ANDERE WEGE GEHEN

Führungskräfteentwicklung ist Persönlichkeitsentwicklung. Es bedarf deutlich mehr als nur ein paar Tools und Methoden, um eine Führungspersönlichkeit  zu sein.

Es geht darum zu verstehen, wie wir denken und handeln und daran etwas ändern, weil es uns und andere in der Rolle als "Führungskraft" limitiert. Es geht darum ein entsprechendes Umfeld zu schaffen und zu erkennen, welche Ressourcen und Potentiale wir haben und wie wir diese nutzen können. Als Führungskraft ist es wichtig die individuellen Bedürfnisse jedes einzelnen Mitarbeiters zu verstehen und diese in Einklang mit seiner Rolle im Unternehmen zu bringen. 

Glaubst Du, dass wir das erreichen, wenn wir an ein paar Tagen ein paar tolle Methoden aufzeigen, mit tollen Fachbegriffen um uns werfen, ein paar Fachinhalte vorkauen und auswendig lernen lassen und peinlich berührende Spielchen als Übungen durchführen? 

Wir wissen, dass es dazu mehr bedarf. Mit all unserer Erfahrung, unserem Wissen, unserer Begeisterung und unserer Leidenschaft haben wir einen anderen Weg gestaltet: 

Alles ist #umdenkbar

DIE FÜHRUNGS:WERKSTATT

ist ein ganzheitlicher Ansatz  für alle Führungskräfte, die persönlich wachsen und

ihre Mitarbeiter weiter entwickeln wollen. 

Stehende Besprechung

Die Teilnehmer werden...

  • Erkenntnisse gewinnen und Klarheit über sich, ihre Denkweisen und ihr Handeln bekommen.

  • sich selbst und somit auch andere verstehen.

  • ihre eigenen Ressourcen und Potentiale kennen und nutzen, in dem sie ihre eigenen Limitierungen überwinden.

  • wissenschaftlich fundiertes Wissen der Psychologie und der Neuro(bio)logie ​erlangen, mit dem sie sich selbst und ihre Mitarbeiter voran bringen.

  • bewährte Tools und Methoden lernen, mit denen sie ihr Führungsaufgabe sicher umsetzen.

  • Möglichkeiten erlernen, wie sie ihre Mitarbeiter 
    inspirieren und begeistern können.

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Es wird alles Theorie bleiben, bis Du es erlebst.

Lass uns darüber sprechen.

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